料金体系 | 生産性向上を実現するパートナー ベーネテック

中堅・中小から大企業の高収益体質の実現に向けて事業開拓、事業承継、生産性向上、人財育成など経営者のパートナーとして全力支援

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生産性向上を実現する経営パートナー

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※無料相談は2時間・一社初回のみ

料金体系

◎2つのサービス提供を基本とします。

 その1、クライアント企業様の業績を向上させるために

・御社が本来持っている力を引き出しイノベーションが起こせる企業体質へ誘導
・企業の生産性向上のためのビジョンや戦略の明確化(高付加価値経営の実現)
・迅速な企業運営と全社一丸となった体制の構築

社長様のパートナーとして、あるいは水先案内人(参謀)として全力でサポートします。

 その2、人財育成(イロハのi勉強会の開催)

・イノベーションの流れを読む
・情報セキュリティとの付き合い方
・人を動かくプレゼンテクニック
・どんぶりからキャッシュフローマインドへ
・オープンソースソフトウエア(OSS)との付き合い方
・アジャイル開発を成功させるには
・第四次産業革命ってなんだ?
・技術系契約書の書き方

今までの実績の一例ですが御社に合わせた人財育成コースも承ります。

◎コンサルプランと料金

◎無料相談(最大2時間)

社長さんをはじめとした経営トップのお悩みをお聞きし可能な限りのアドバイスをさせていただきます。(1企業、1回のみ無料)

◎コンサル契約

●ブロンズプラン(基本)

月1回3時間の訪問による基本的なコンサルティングを行う。
1年契約で10万円/月

●ゴールドプラン(標準)

月1回6時間、または月に2回3時間のコンサルティングを行う
(社長様の悩み事相談、経営会議、幹部会議、リーダーミーティング等の参加を想定)
人材教育の為の勉強会「イノハの i(イ)」を年に2~3回開催します。
1年契約で20万円/月

●プラチナプラン(プレミアム)

月に2回6時間、または毎週1回3時間のコンサルティングを行う。
(社長様の悩み事相談、経営会議、幹部会議、リーダーミーティング等の参加を想定)
人材教育の為の勉強会「イノハの i(イ)」を年に2~3回開催します。
1年契約で40万円/月~(交渉)

◎電話相談(2017年限定サービス)

月に2回、30分間の相談に乗ります
6か月契約で5万円/月