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コンサルティング方針

  1. 「指導する」のではなく経営者のパートナーとして支援する関係を築く。  出しっぱなしの無責任な報告書は作らない。
  2. 第三者の目で事業の将来性、成功の確度をお伝えし、御社にとっての最善策を経営者や経営陣と共有する。
  3. 御社の経営状態(資金、人材、テクノロジー等)から最適な投資額を提案する。
  4. 社員と経営者との意識のギャップを埋める
  5. 新規事業に必要な人材育成策を提案する。

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