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アジャイル開発はどこまで進んでいるのか 前稿の 『ポスト「モダンPM」というけれど』 では日経systemsさんの記事をネタにしてなぜアジャイル開発をもっと前面に出すような記事をが書かないのか？ なぜアジャイル開発と似て非なる記事を書いてポスト「モダンPM」なる造語まで用意するのか？ という話をした。 皆さんの中には「既に導入済みだよ」とか「うちは当面ウォーターフォール型（以下WF型）でいくつもり…
2016年5月26日
ポスト「モダンPM」とはいうけれど 日経SYSTEMSの最新号（2016年5月号）の特集が『ポスト「モダンPM」』 2月号では『「本物のプロマネ」七つの条件』（特集2）がありその記事の感想はすでにご紹介済みだが以下にポイントだけを引用する。 『結局PMBOKから始まったモダンPMの話が中心。 勿論PMBOKの勘どころを軽くおさらいしたいなら読んでみる価値はあるが「スキル変革」「本物のプロマネ」とい…
2016年5月18日
「イノベーション創造型」のプロマネとは？ 日経SYSTEMSの最新号（2016年2月号）の特集は「迫られるスキル変革」。 日経さんのタイムリーなテーマ選定にはいつもながら感心しつつ目次を見ると“「本物のプロマネ」七つの条件”（特集２）があった。 その記事の冒頭で３Ｋは「きつい・厳しい・帰れない」ではなく「感謝・感動・感激」だという言葉に私の期待は多いに膨らんだ。 しかし残念ながら８頁にわたる記事を…
2016年2月20日
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